ARTICOLAZIONE E SEDE
Il percorso formativo ha una durata complessiva di 184 ore a partire dall' 11 genaio 2010 e si articola nel seguenti modalità:
- Formazione d’aula: 184 ore di frequenza tenute da esperti del settore. La frequenza è a tempo pieno e le attività si svolgeranno dal lunedi al venerdi. La formazione d’aula si svolgerà presso la nostra sede.
- Bilancio delle competenze, Tutoring e counselling orientativo, Scouting aziendale e ricerca attiva del lavoro.
METODOLOGIA
Il corso privilegia una metodologia didattica attiva che favorisce l'apprendimento e lo sviluppo di competenze indispensabili per un' efficace gestione delle risorse umane in contesti organizzativi strutturati.
La parte teorica verrà costantemente supportata da esercitazioni pratiche e forte rilievo verrà dato all' utilizzo di:
- Simulazioni di processi aziendali e situazioni proprie della realtà lavorativa.
- Realizzazione Project Works, veri strumenti di collegamento fra l'aula e la realtà professionale, che permettono ai partecipanti di confrontarsi con concrete realtà aziendali.
- Analisi di Case Histories che consentirà di studiare situazioni reali di gestione delle risorse umane quotidianamente utilizzate in azienda.
CONTENUTI
Organizzazione aziendale (8 ore)
• Organizzazione aziendale: definizione, cenni storici, principali teorie
• Principali modelli organizzativi-strutturali e relative condizioni di efficacia/efficienza
• La funzione organizzativa: definizione e principali categorie
|
|
Paghe e contributi (96 ore)
Rapporto di Lavoro
-
L'accensione del rapporto di lavoro: procedure, apertura delle posizioni, il collocamento, tipologie contrattuali;
-
La prestazione di lavoro: mansioni, qualifiche e categorie, l'orario di lavoro, trasferte e distacchi;
-
La gestione del rapporto: libri e documenti del lavoro, obblighi e diritti delle parti;
-
La cessazione del rapporto: cause di cessazione, il Trattamento di fine rapporto;
-
Il contenzioso.
Elaborazione Paghe
-
La busta paga
-
Esercitazioni: fare una busta paga
-
Dati fissi busta paga
-
Variabili mese: ferie malattia permessi, infortuni, straordinari
-
Chiusura busta paga: pagamenti contributi e tasse
-
Gli elementi della retribuzione: elementi di base e accessori
-
Il calcolo dei contributi
-
Il calcolo delle imposte
- Elaborazione del cedolino paghe con gestionale euHReka powered by SAP
|
|
Reclutamento e Selezione (32 ore)
-
La selezione: le fasi del processo
-
Reclutamento: il processo di acquisizione delle risorse umane
-
Canali, strumenti e organizzazione delle attività di reclutamento
Reclutamento interno ed esterno
-
Task e obiettivi del reclutamento
-
Task e obiettivi della selezione
-
Il profilo del candidato ideale: definizione e Job Description
-
Criteri e strumenti della selezione e il loro utilizzo
-
Il colloquio e l'intervista: la preparazione, gli stili, la conduzione
-
Questionari, test, assessment
-
Valutazione dei candidati
-
Valutazione delle politiche di reclutamento e selezione
Le nuove frontiere della formazione in azienda (32 ore)
- Il processo di formazione
- Analisi dei fabbisogno formativi
- Progettazione dell'intervento
- La formazione esperienziale e motivazionale
- Il Teambuilding
- Valutazione dei risultati
|
|
Comunicazione aziendale interna (8 ore)
-
Che cos'è la comunicazione
-
I modelli di comunicazione
-
Il processo comunicativo e i suoi elementi fondamentali
-
La comunicazione interna
-
Le strategie di comunicazione interna
-
La gestione efficace della comunicazione
Self promotion (8 ore)
- Il mercato del lavoro e settore risorse umane: evoluzione continua
- I soggetti del mondo del lavoro
- Il settore risorse umane: quali opportunità?
- Il colloquio
|
|
