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Corso in Tecniche di Selezione, Formazione e Gestione Amministrativa del personale

SEDE
Milano
DURATA
dal 29/09/2010 al 27/10/2010
N° POSTI
10

Cerchi un corso in Tecniche di Selezione, Formazione e Gestione Amministrativa del personale gratuito?

Scopri il nostro corso in Tecniche di Selezione, Formazione e Gestione Amministrativa del personale
finanziato dalla regione Lombardia.

Formati per il futuro, se non hai mai lavorato scopri il corso chè ha l’obiettivo
di formare giovani professionisti in grado di intervenire efficacemente in uno o più processi nella gestione del personale.

 

ARTICOLAZIONE E SEDE
Il percorso formativo ha una durata complessiva di 165 ore a partire dal 07 Giugno 2010 e si articola nel seguenti modalità:

Organizzazione aziendale (8 ore)

Organizzazione aziendale: definizione, cenni storici, principali teorie, Principali modelli organizzativi-strutturali e relative condizioni di efficacia/efficienza, La funzione organizzativa: definizione e principali categorie

Paghe e contributi (72 ore)

Rapporto di Lavoro

L'accensione del rapporto di lavoro: procedure, apertura delle posizioni, il collocamento, tipologie contrattuali; La prestazione di lavoro: mansioni, qualifiche e categorie, l'orario di lavoro, trasferte e distacchi; La gestione del rapporto: libri e documenti del lavoro, obblighi e diritti delle parti; La cessazione del rapporto: cause di cessazione, il Trattamento di fine rapporto; Il contenzioso.

Elaborazione Paghe

La busta paga, Esercitazioni: fare una busta paga, Dati fissi busta paga, Variabili mese: ferie malattia permessi, infortuni, straordinari, Chiusura busta paga: pagamenti contributi e tasse, Gli elementi della retribuzione: elementi di base e accessori, Il calcolo dei contributi, Il calcolo delle imposte, Elaborazione del cedolino paghe con gestionale euHReka powered by SAP


Reclutamento e Selezione (32 ore)

Reclutamento: il processo di acquisizione delle risorse umane, Canali, strumenti e organizzazione delle attività di reclutamento, Reclutamento interno ed esterno, Task e obiettivi del reclutamento, Task e obiettivi della selezione, Il profilo del candidato ideale: definizione e Job Description, Criteri e strumenti della selezione e il loro utilizzo, Il colloquio e l'intervista: la preparazione, gli stili, la conduzione, Questionari, test, assessment, Valutazione dei candidati, Valutazione delle politiche di reclutamento e selezione

Le nuove frontiere della formazione in azienda (16 ore)

Il processo di formazione, Analisi dei fabbisogno formativi, Progettazione dell'intervento, La formazione esperienziale e motivazionale, Il Teambuilding, Valutazione dei risultati

Comunicazione aziendale interna (8 ore)

Che cos'è la comunicazione, I modelli di comunicazione, Il processo comunicativo e i suoi elementi fondamentali, La comunicazione interna, Le strategie di comunicazione interna, La gestione efficace della comunicazione

Tutoring (29 ore)  
Bilancio delle competenze, Tutoring e counsellig orientativo, Scouting aziendale e ricerca attiva del lavoro



 

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